Webinaire: Télétravail et confinement: quelles pratiques de management adopter? Animé par Jean-Pierre BRUN
Tant sur les plans physique, psychologique, émotionnel et comportemental, la situation de télétravail et de confinement peut avoir des effets importants sur les personnes. Quelles sont les mesures à mettre en place pour minimiser les effets sur les employés et les organisations? Jean-Pierre Brun vous donnera les meilleurs conseils pour arriver à atténuer les effets néfastes provoqués par le télétravail et le confinement.
Bonjour,
j’ai beaucoup apprécié ce webinaire (concis et clair).
Je me retrouve dans la situation où j’ai dû proposer à mes collègues en télétravail un « temps d’échange » sur leurs activités pendant ce confinement car j’ai l’impression que les échanges par whatsapp (bonjour, comment ça va? des messages pour les anniversaires et quelques défis,… ) ne sont pas suffisants pour jauger le ressenti de la situation actuelle chez les collègues. Je ne suis pas manager. Je suis psychologue du travail au sein de la structure.
Je penses que cela aurait dû être aux managers de proposer cet échange mais ne voyant rien venir, je me suis permise. Pensez vous que cela soit trop « cavalier » de ma part, ou bien, je m’en réfère à mon rôle de psychologue du travail qui est interpellé par la situation et le bien-être de ses collègues?
Bien à vous
Bonjour,
C’est effectivement un acte de management. Si vous êtes dans cette équipe vous pouvez proposer à votre manager cette démarche. Ne pas les responsabiliser est important et évitera de vous mettre en porte à faux.
Cordialement,
Empreinte Humaine