Les entreprises n’ont pas qu’une empreinte écologique, elles ont aussi une empreinte humaine positive ou négative. Les actions les plus efficaces et durables en matière de santé et sécurité psychologique au travail sont celles qui agissent sur l’ensemble de l’écosystème : au niveau de l’entreprise, de l’organisation, du management et des individus.
Cabinet conseil en qualité de vie au travail (QVT) et risques psychosociaux (RPS)
Nos dernières actualités
Demeurez à la fine pointe de l’actualité en matière de QVT en lisant nos blogues et en nous suivant sur les réseaux sociaux.
28Oct
[Presse] Prévention du burn-out : 75 % des salariés sans action – Tribune de Lyon
Dans la Tribune de Lyon, Sophie Changarnier, psychologue du travail et responsable de l’agence lyonnaise d’Empreinte Humaine, observe un changement de cap. Les entreprises passent.. Read More →
28Oct
[Presse] Burn-out et management : 1 salarié sur 2 en détresse – L’humanité
Dans L’Humanité, l’enquête d’Empreinte Humaine, cabinet présidé par Christophe Nguyen, sert de repère pour mesurer l’ampleur de la souffrance au travail : un salarié sur.. Read More →
28Oct
[Presse] Santé mentale et arrêt long : agir avant la bascule – BFM
Christophe Nguyen, psychologue du travail et président d’Empreinte Humaine, est invité de BFM Business le 24 octobre 2026. Le constat est net : l’absentéisme atteint.. Read More →
28Oct
[Blog] Episode 12 – Détresse morale au travail : quand ne pas pouvoir bien faire son travail devient une souffrance
Podcast Empreinte Humaine — Épisode #13 — Avec Amélie Beausoleil, neuropsychologue et conseillère cadre à l’éthique (Corporation de services Mallet), et Andréanne Talbot, conseillère en.. Read More →
À propos de nous
Empreinte Humaine est un cabinet indépendant spécialisé dans la promotion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et la prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Il accompagne les entreprises dans trois domaines d’intervention :
LE BIEN-ÊTRE
Des personnes qui comprend la prévention des risques psychosociaux et du stress au travail, la reconnaissance, la motivation, l’engagement, le sentiment d’utilité.
LE BIEN-VIVRE
Des collaborateurs et des managers, nos actions portent sur les équipes de travail: le respect au travail, la gestion des conflits, le climat d’équipe, les principes de coopération et les relations interpersonnelles.
LE BIEN-FAIRE
Concentre ses actions sur la conduite du changement, les processus de travail, la charge de travail, la clarté des rôles, etc.
“Très bonne journée de formation de nos nouveaux managers aux RPS et QVT. De nombreux exemples de situations concrètes utilisés pour réfléchir ensemble en tant que managers d’équipe mais aussi en tant que collaborateurs de l’encadrement du site. Ensemble, échangeons, construisons et préservons nous.”
“Empreinte Humaine nous apporte une réponse pragmatique et innovante à des questions que se posent tous les managers sur la façon d’aborder et d’ancrer la qualité de vie au travail.”
“Très bonne formation, dont j’ai fait le feedback à mon équipe de manière interactive. Nous avons convenus ensemble que nous aborderons à nouveau ce sujet clé plusieurs fois dans l’année.”
“La formation aujourd’hui m’incite à être plus vigilant sur les symptômes évocateurs de difficultés, détectés chez les collaborateurs.”
“Mon équipe a développé et signé sa Charte des comportements responsables. Cette formation m’a donné encore plus d’outils. Nous avons intégré dans nos objectifs l’engagement personnel de chacun pour continuer à améliorer la qualité de vie au travail.”
250
clients30000
salariés formés
Notre équipe d’experts
Notre culture est chaleureuse, agile et rigoureuse. Nous avons tous et toutes comme mission d’améliorer la qualité de vie au travail et à la performance des entreprises.
Nos publications
Empreinte Humaine se donne comme mission de rendre accessible les publications de son équipe. Voici un source d’information solide qui se base sur les données probantes de la science.
