La reconnaissance est bien plus qu’une question de salaire. Des gestes simples peuvent avoir un grand impact sur les employés et l’entreprise. Elle doit être sincère, équitable et personnalisée. Appliquée tant au niveau individuel que collectif, elle est source d’engagement et de mobilisation.
Au-delà de la crise, il s’agit d’un concept qu’un gestionnaire doit appliquer au quotidien. Ce n’est pas uniquement une question monétaire, bien au contraire !
Comment s’y prendre ? Voici quelques trucs et astuces.