Les entreprises n’ont pas qu’une empreinte écologique, elles ont aussi une empreinte humaine positive ou négative. Les actions les plus efficaces et durables en matière de santé et sécurité psychologique au travail sont celles qui agissent sur l’ensemble de l’écosystème : au niveau de l’entreprise, de l’organisation, du management et des individus.
Cabinet conseil en qualité de vie au travail (QVT) et risques psychosociaux (RPS)
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23Déc
[Presse] Psychologies – Cette mauvaise habitude qui concerne de nombreux salariés est celle qui épuise le plus au quotidien
Dans une récente étude publiée par Indeed, « Future of Work », on découvre un décryptage des signaux faibles apparus ou confirmés en 2025 au sujet.. Lire l’article →
23Déc
[Presse] Carenews – La moitié des salariés en détresse psychologique : les conditions de travail en cause
Un baromètre réalisé par Empreinte humaine avec Ipsos BVA évalue la détresse psychologique et le risque de burn-out parmi les salariés français. Dans la majorité.. Lire l’article →
23Déc
[Presse] FOCUS RH – Santé mentale au travail : une situation toujours critique en 2025
Empreinte Humaine a dévoilé les résultats de la 15ᵉ édition de son Baromètre sur la santé mentale au travail, réalisé avec Ipsos BVA. Les enseignements de.. Lire l’article →
17Déc
[Blog] Podcast épisode N°4 – Infobésité et santé mentale : l’angle mort de la prévention en entreprise avec Suzy Canivenc et Arthur Vinson (✍️) (l’Observatoire de l’Infobésité et de la Collaboration Numérique (OICN))
Podcast Empreinte Humaine – Avec Suzy Canivenc & Arthur Vinson, Observatoire de l’Infobésité et de la Collaboration Numérique et de la Collaboration Numérique (OICN) Pendant.. Lire l’article →
About Us
Empreinte Humaine is an independent firm specializing in the promotion of workplace wellness (WW) and psychosocial risk (PSR) prevention. We provide services in three areas:
WELL-BEING
Our team understands the importance of preventing psychosocial risks and occupational stress, employment recognition, motivation, engagement, and meaningful/useful work.
INTERPERSONAL RELATIONS
Employees and managers. We focus on work teams: respect at work, conflict management, working climate, principles of cooperation, and interpersonal relationships
PERFORMANCE
Piloting change, work processes, workload, clarity of roles, etc.
“Très bonne journée de formation de nos nouveaux managers aux RPS et QVT. De nombreux exemples de situations concrètes utilisés pour réfléchir ensemble en tant que managers d’équipe mais aussi en tant que collaborateurs de l’encadrement du site. Ensemble, échangeons, construisons et préservons nous.”
« Empreinte Humaine provided a pragmatic and innovative response to questions all managers have about how to approach and establish workplace wellness.”
“Très bonne formation, dont j’ai fait le feedback à mon équipe de manière interactive. Nous avons convenus ensemble que nous aborderons à nouveau ce sujet clé plusieurs fois dans l’année.”
“La formation aujourd’hui m’incite à être plus vigilant sur les symptômes évocateurs de difficultés, détectés chez les collaborateurs.”
“Mon équipe a développé et signé sa Charte des comportements responsables. Cette formation m’a donné encore plus d’outils. Nous avons intégré dans nos objectifs l’engagement personnel de chacun pour continuer à améliorer la qualité de vie au travail.”
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Our expert team
Our work culture is one that values friendliness, brightness and rigour. We are all dedicated to the mission of enhancing workplace wellness and company performance.
Nos publications
Empreinte Humaine se donne comme mission de rendre accessible les publications de son équipe. Voici un source d’information solide qui se base sur les données probantes de la science.
