Les entreprises n’ont pas qu’une empreinte écologique, elles ont aussi une empreinte humaine positive ou négative. Les actions les plus efficaces et durables en matière de santé et sécurité psychologique au travail sont celles qui agissent sur l’ensemble de l’écosystème : au niveau de l’entreprise, de l’organisation, du management et des individus.
Cabinet conseil en qualité de vie au travail (QVT) et risques psychosociaux (RPS)
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14Oct
[Presse] DECIDEURS MAGAZINE – Santé des salariés : au cœur de toutes les attentions
Rentrée, retour sur site, modèle hybride : la crise a mis à mal la santé mentale des collaborateurs. Alors que l’activité reprend son cours, une.. Lire l’article →
13Oct
[Presse] WTTJ – “Effet B&B” et retour au bureau : le cercle vertueux des émotions positives
SOCIAL SPACE – La psychologie sociale est l’étude de l’individu et de ses émotions en société. Comment et pourquoi modifions-nous nos comportements lorsque nous ne sommes pas.. Lire l’article →
13Oct
[Presse] Psychologies – Crise sanitaire : « Les salariés attendent beaucoup plus de leur employeur en terme de santé psychologique »
Presque deux ans après le début de la crise sanitaire, la santé mentale des salariés reste dégradée. Mais certains collaborateurs, managers, certaines entreprises, s’en sortent.. Lire l’article →
08Oct
[Événement] Webinaire – Les alertes Harcèlement : Une spirale infernale ?
Rendez-vous le 12 Octobre à 11h30 Comment agir face à une situation de plainte pour harcèlement moral au travail ? Est-ce légitime ? Quelles sont.. Lire l’article →
Les réticences des télétravailleurs pour revenir dans les bureaux doivent amener les entreprises à interroger leur qualité de vie au travail, elle est appelée à se réinventer.
About Us
Empreinte Humaine is an independent firm specializing in the promotion of workplace wellness (WW) and psychosocial risk (PSR) prevention. We provide services in three areas:
WELL-BEING
Our team understands the importance of preventing psychosocial risks and occupational stress, employment recognition, motivation, engagement, and meaningful/useful work.
INTERPERSONAL RELATIONS
Employees and managers. We focus on work teams: respect at work, conflict management, working climate, principles of cooperation, and interpersonal relationships
PERFORMANCE
Piloting change, work processes, workload, clarity of roles, etc.
“Très bonne journée de formation de nos nouveaux managers aux RPS et QVT. De nombreux exemples de situations concrètes utilisés pour réfléchir ensemble en tant que managers d’équipe mais aussi en tant que collaborateurs de l’encadrement du site. Ensemble, échangeons, construisons et préservons nous.”
« Empreinte Humaine provided a pragmatic and innovative response to questions all managers have about how to approach and establish workplace wellness.”
“Très bonne formation, dont j’ai fait le feedback à mon équipe de manière interactive. Nous avons convenus ensemble que nous aborderons à nouveau ce sujet clé plusieurs fois dans l’année.”
“La formation aujourd’hui m’incite à être plus vigilant sur les symptômes évocateurs de difficultés, détectés chez les collaborateurs.”
“Mon équipe a développé et signé sa Charte des comportements responsables. Cette formation m’a donné encore plus d’outils. Nous avons intégré dans nos objectifs l’engagement personnel de chacun pour continuer à améliorer la qualité de vie au travail.”
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Our expert team
Our work culture is one that values friendliness, brightness and rigour. We are all dedicated to the mission of enhancing workplace wellness and company performance.
Nos publications
Empreinte Humaine se donne comme mission de rendre accessible les publications de son équipe. Voici un source d’information solide qui se base sur les données probantes de la science.
