Les entreprises n’ont pas qu’une empreinte écologique, elles ont aussi une empreinte humaine positive ou négative. Les actions les plus efficaces et durables en matière de santé et sécurité psychologique au travail sont celles qui agissent sur l’ensemble de l’écosystème : au niveau de l’entreprise, de l’organisation, du management et des individus.
Cabinet conseil en qualité de vie au travail (QVT) et risques psychosociaux (RPS)
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20Jan
[Presse] BFM BUSINESS – Good Evening Business : Partie 2
Christophe NGUYEN etait l’invité de BMF Business « le coût moral pour les salariés et PME ». Voir le replay.. Lire l’article →
18Jan
[Événement] Webinaire – Pourquoi encore autant de sexisme au travail ?
La pluralité des formes dans laquelle s’expriment les violences sexistes et sexuelles au travail explique souvent la difficulté pour les organisations à identifier leurs origines.. Lire l’article →
13Jan
[Presse] Empreinte Humaine participe aux 12èmes Rencontres pour la santé et la sécurité au travail
11 heures – Focus | Quelles innovations pour renforcer la sécurité au travail ? Christophe Nguyen, président consultant associé d’Empreinte HumaineStéphane Pimbert, directeur général de.. Lire l’article →
13Jan
[Presse] Pole emploi – Télétravail : où en est-on ?
Un mode de travail « de plus en plus prisé en France »*. Voilà comment était décrit le télétravail en 2019, une pratique professionnelle alors.. Lire l’article →
Le très mauvais classement européen de la France en matière de qualité vie et de santé au travail explique beaucoup les crispations actuelles @Manu_Lechypre
https://rmc.bfmtv.com/actualites/economie/travail/qualite-de-vie-au-travail-les-raisons-du-classement-pitoyable-de-la-france_AV-202301250317.html
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About Us
Empreinte Humaine is an independent firm specializing in the promotion of workplace wellness (WW) and psychosocial risk (PSR) prevention. We provide services in three areas:
WELL-BEING
Our team understands the importance of preventing psychosocial risks and occupational stress, employment recognition, motivation, engagement, and meaningful/useful work.
INTERPERSONAL RELATIONS
Employees and managers. We focus on work teams: respect at work, conflict management, working climate, principles of cooperation, and interpersonal relationships
PERFORMANCE
Piloting change, work processes, workload, clarity of roles, etc.
“Très bonne journée de formation de nos nouveaux managers aux RPS et QVT. De nombreux exemples de situations concrètes utilisés pour réfléchir ensemble en tant que managers d’équipe mais aussi en tant que collaborateurs de l’encadrement du site. Ensemble, échangeons, construisons et préservons nous.”
« Empreinte Humaine provided a pragmatic and innovative response to questions all managers have about how to approach and establish workplace wellness.”
“Très bonne formation, dont j’ai fait le feedback à mon équipe de manière interactive. Nous avons convenus ensemble que nous aborderons à nouveau ce sujet clé plusieurs fois dans l’année.”
“La formation aujourd’hui m’incite à être plus vigilant sur les symptômes évocateurs de difficultés, détectés chez les collaborateurs.”
“Mon équipe a développé et signé sa Charte des comportements responsables. Cette formation m’a donné encore plus d’outils. Nous avons intégré dans nos objectifs l’engagement personnel de chacun pour continuer à améliorer la qualité de vie au travail.”
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Our expert team
Our work culture is one that values friendliness, brightness and rigour. We are all dedicated to the mission of enhancing workplace wellness and company performance.
Nos publications
Empreinte Humaine se donne comme mission de rendre accessible les publications de son équipe. Voici un source d’information solide qui se base sur les données probantes de la science.
