Nos solutions

Les experts d’Empreinte Humaine ont réalisé des centaines d’interventions dans le domaine des Risques Psychosociaux et de la Qualité de Vie au Travail dans des contextes d’entreprises, secteurs et cultures différentes à travers le monde.

Nous concevons le conseil comme un moyen d’apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise par la prise en compte de l’Empreinte Humaine comme levier innovant de santé, de management et d’efficacité. Passer d’une logique de prévention du stress au travail à une politique de qualité de vie au travail, structurer une politique cohérente de prévention des risques psychosociaux, aligner la ligne hiérarchique et repositionner la fonction RH face à ces nouveaux enjeux humains sont des exemples d’interventions que nous pouvons effectuer.

L’expertise d’Empreinte Humaine en évaluation des Risques Psychosociaux et de la Qualité de Vie au Travail repose sur deux piliers : l’approche scientifique et l’expérience des consultants. Les évaluations des Risques Psychosociaux et de la Qualité de Vie au Travail permettent de comprendre que la situation rencontrée dépend rarement d’une seule cause ou d’un seul facteur. Il est nécessaire d’avoir notamment un cadre d’analyse comportant plusieurs dimensions : stratégiques, organisationnelles ou managériales.

Nos diagnostics visent aussi bien :

• L’amélioration de la Qualité de Vie au Travail,
• La résolution de problèmes de climats d’équipe, d’absentéisme, de conflits ou de tensions,
• La réalisation d’un état des lieux suite à des problèmes de santé psychologique au travail : burn-out, stress, dépression, anxiété,
• L’évaluation des niveaux de risques psychosociaux, des facteurs de risques et de protection via des questionnaires validés scientifiquement et des entretiens individuels et/ ou collectifs (focus groups) ou des analyses du travail,
• L’évaluation de l’efficacité d’un plan d’action.

Nous concevons les diagnostics comme un moyen pour améliorer la Qualité de Vie au Travail dans une optique d’efficacité organisationnelle et non comme une finalité en soi. Ils n’ont de sens que lorsqu’ils sont accompagnés de plans d’action crédibles, réalistes et efficaces.

Klimat® est un outil digital innovant, permettant une expression directe des salariés et des managers sur le climat des équipes de travail, la qualité de vie au travail, la qualité du travail et le changement. Cette application (desktop et responsive) intégre trois expériences utilisateur : c’est à la fois un outil d’expression sur les cibles à atteindre en matière de QVT, une banque de solutions sur les bonnes pratiques en QVT et qualité du travail et le regroupement de communautés d’intérêts et de posts rédigés par des experts. Klimat® offre aux organisations un outils pour réaliser une veille continuelle sur leurs pratiques dans le but d’améliorer la qualité de vie au travail de leurs employés.

Les changements dans les organisations et la manière de les conduire ont de plus en plus d’impacts sur la santé des personnes, salariés comme managers. Il est donc important de proposer un outil permettant d’évaluer rapidement et efficacement les impacts sur la santé, le travail et le management des changements à venir ou en cours ainsi que la faisabilité même des changements envisagés ; cette évaluation étant considérée nécessaire et préliminaire à l’identification des actions à mener pour mieux maîtriser la conduite des changements et les risques liés à la santé. L’Étude de Faisabilité Humaine© (EFH), méthode inventée par Jean-Pierre Brun, permet de procéder à une analyse de convergence entre les problématiques de santé au travail, de management et de conduite du changement.

En savoir plus:

Les formations proposées par Empreinte Humaine visent à aider les managers et les collaborateurs à concilier d’une manière durable qualité de vie au travail et bien-être au travail.
Les programmes sont conçus pour s’adapter au mieux aux réalités de travail, au contexte de l’entreprise et aux situations du quotidien. L’objectif de ces formations est de transmettre à l’entreprise des outils et des marches à suivre pragmatiques et accessibles.
Tous nos contenus de formation s’appuient sur les dernières recherches internationales et s’adaptent à chaque entreprise afin qu’une réelle articulation puisse être trouvée avec les dispositifs de prévention et de management déjà mis en œuvre. Nos formations s’adressent aux directions, aux managers intermédiaires, aux membres CHSCT, RH et services de santé au travail ainsi qu’aux collaborateurs.

Pour plus d’informations sur les contenus et modules proposés, nous vous invitons à nous contacter:

Empreinte Humaine accompagne de nombreuses entreprises sur les sujets du harcèlement moral et du harcèlement sexuel au travail.

Episode complexe pour les entreprises et les parties prenantes, le traitement de situation de harcèlement avéré ou non se doit :

• D’être en cohérence et coordonné avec une stratégie juridique et les dispositifs de prévention des RPS de l’entreprise
• Répondre au respect et à l’obligation de protection de la santé de l’ensemble des protagonistes
• Permettre de déterminer des actions efficaces et favorables à la Qualité de vie au Travail

Pour Empreinte Humaine, nous concevons la méthodologie d’enquête comme un levier pour résoudre la situation et s’assurer qu’elle ne se reproduise pas à nouveau.

Nos intervenants possèdent une expertise de la méthodologie d’enquête en entreprise et font preuve d’une totale neutralité.

Sur le même sujet :

• Formations harcèlement moral/ sexuel, agissements sexistes RH, Managers, Référents, collaborateurs, IRP
• Ateliers managers pour développer les pratiques saines de management
• Conseils personnalisés sur la gestion et la mise en place d’un dispositif d’alerte harcèlement / accompagnement méthodologique
• Supervision de référents internes
• Coaching et soutien psychologique
• Ligne d’écoute alerte harcèlement

Pour plus d’informations sur les contenus et modules proposés, nous vous invitons à nous contacter:

Empreinte Humaine, expert en prévention des risques psycho-sociaux et en promotion de la qualité de vie au travail vous accompagne, et vous propose des solutions innovantes pour accompagner et soutenir vos collaborateurs et managers dans les contextes de forts changements.

LA LIGNE D’ÉCOUTE

Elle vise à soutenir psychologiquement les salariés et à conseiller les managers, dans des situations de changement importants où les préoccupations sont grandes et qui soulèvent de nombreuses questions des salariés, managers et RH

• Dans un contexte où le télétravail est de plus en plus répandu, comment gérer l’isolement et garder le contact avec ses équipes, ses collègues ?
• Dans un contexte de restructuration, comment vivre le changement et amorcer les étapes de résilience ?
• Comment gérer les situations exceptionnelles génératrices de déséquilibres privés et professionnelles qu’elles peuvent entrainer ?

LA HOTLINE DE SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE INDIVIDUELLE

Accompagner l’individu à être acteur de sa situation et le guider dans la consolidation du sens de soi :

• Mieux-être: renforcement de l’estime de soi et de la confiance en soi,
• Mieux-réagir: optimisation de ses capacités d’agir et d’interagir via la maitrise de ses émotions,
• Mieux-vivre: développement de ses ressources personnelles et de son autonomie.

Accompagne les vulnérabilités individuelles selon une approche :

Proactive : anticipation des risques psychosociaux,

Ethique : respect de l’intégrité individuelle et non-ingérence,

Dynamique : prise en charge personnalisée et orientée solution

LA HOTLINE SOUTIEN RH

LE WEBINAIRE MANAGERS ET/OU RH AVEC UN EXPERT

Sous la forme d’une classe virtuelle, nos experts vous guident vers les pratiques les plus adaptées pour maintenir un bon équilibre de coopération et de performance et améliorer leurs pratiques managériales

En savoir plus

Les conférences proposées par Empreinte Humaine sont une occasion unique pour mobiliser les collaborateurs et les managers sur l’amélioration de la qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux. Les thèmes pouvant être abordés sont très variés:

• L’amélioration de la qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux
• Le changement en entreprise : un épisode de vie
• La reconnaissance au travail : le couteau suisse du management
• Le harcèlement psychologique au travail : attaque à la dignité humaine
• Le respect et la civilité au travail : un mal qui semble banal ?
• Les pratiques de management favorisant la santé : suis-je un facteur de risque ou un facteur de protection ?
• Les sept pièces manquantes du management : pour une gestion humaine des personnes
• Le leadership en SST : la clef de la performance
• Les savoir-faire de prudence : miser sur les compétences en sécurité
• L’évolution de la SST au 21e siècle : la cohabitation des anciens et des nouveaux risques

Pour vos colloques, vos rassemblement avec vos salariés ou vos réunions de management, ces conférences sont d’une durée de 45 minutes à 120 minutes. Plusieurs de ces conférences peuvent prendre la forme d’ateliers d’une demi-journée.
Conférencier : Jean-Pierre BRUN, Professeur de Management, Université Laval, Québec-Canada. Expert-conseil, associé, Cabinet Empreinte Humaine
Publications : Et le travail ça va ? (2012), Missing Pieces: 7 Ways to Improve Employee Well-Being and Organizational Effectiveness (2009), Les sept pièces manquantes du management (2008), La reconnaissance au travail : un concept riche de sens (2007)
Reconnaissance : Prix hommage canadien de la santé en milieu de travail Prix d’excellence Hermès en recherche, Université Laval