Les entreprises n’ont pas qu’une empreinte écologique, elles ont aussi une empreinte humaine positive ou négative. Les actions les plus efficaces et durables en matière de santé et sécurité psychologique au travail sont celles qui agissent sur l’ensemble de l’écosystème : au niveau de l’entreprise, de l’organisation, du management et des individus.
Cabinet conseil en qualité de vie au travail (QVT) et risques psychosociaux (RPS)
Nos dernières actualités
Demeurez à la fine pointe de l’actualité en matière de QVT en lisant nos blogues et en nous suivant sur les réseaux sociaux.
13Août
[Presse] France inter – Pourquoi est-ce si difficile de déconnecter l’été ?
Laetitia Niaudeau, directrice générale adjointe de l’APEC, Christophe Nguyen, psychologue du travail, président du cabinet Empreinte humaine et Marguerite Kocher, maîtresse de conférence en droit.. Lire l’article →
04Août
[Blog] Les Echos – « C’est un privilège dont je ne veux pas abuser » : les joies et frustrations du télétravail depuis un lieu de vacances
Les « tracances » font des adeptes. Une tendance qui n’offre pourtant pas de vraie « déconnexion mentale », alerte le psychologue Christophe Nguyen... Lire l’article →
04Août
[Presse] L’internaute – Toujours malade au début des vacances ? Ce syndrome explique ce phénomène étrange
De plus en plus de personnes tombent malades au début de leurs vacances. Cela s’explique par la montée de l’anxiété au travail... Lire l’article →
04Août
[Presse] Charente Libre – Amener son animal au travail: la nouvelle tendance qui fait du bien
De plus en plus de Français veulent venir avec leurs chiens ou chats au travail, un « placebo » qui permet de se sentir « mieux » et de.. Lire l’article →
À propos de nous
Empreinte Humaine est un cabinet indépendant spécialisé dans la promotion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et la prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Il accompagne les entreprises dans trois domaines d’intervention :
LE BIEN-ÊTRE
Des personnes qui comprend la prévention des risques psychosociaux et du stress au travail, la reconnaissance, la motivation, l’engagement, le sentiment d’utilité.
LE BIEN-VIVRE
Des collaborateurs et des managers, nos actions portent sur les équipes de travail: le respect au travail, la gestion des conflits, le climat d’équipe, les principes de coopération et les relations interpersonnelles.
LE BIEN-FAIRE
Concentre ses actions sur la conduite du changement, les processus de travail, la charge de travail, la clarté des rôles, etc.
“Très bonne journée de formation de nos nouveaux managers aux RPS et QVT. De nombreux exemples de situations concrètes utilisés pour réfléchir ensemble en tant que managers d’équipe mais aussi en tant que collaborateurs de l’encadrement du site. Ensemble, échangeons, construisons et préservons nous.”
“Empreinte Humaine nous apporte une réponse pragmatique et innovante à des questions que se posent tous les managers sur la façon d’aborder et d’ancrer la qualité de vie au travail.”
“Très bonne formation, dont j’ai fait le feedback à mon équipe de manière interactive. Nous avons convenus ensemble que nous aborderons à nouveau ce sujet clé plusieurs fois dans l’année.”
“La formation aujourd’hui m’incite à être plus vigilant sur les symptômes évocateurs de difficultés, détectés chez les collaborateurs.”
“Mon équipe a développé et signé sa Charte des comportements responsables. Cette formation m’a donné encore plus d’outils. Nous avons intégré dans nos objectifs l’engagement personnel de chacun pour continuer à améliorer la qualité de vie au travail.”
250
clients30000
salariés formés
Notre équipe d’experts
Notre culture est chaleureuse, agile et rigoureuse. Nous avons tous et toutes comme mission d’améliorer la qualité de vie au travail et à la performance des entreprises.
Nos publications
Empreinte Humaine se donne comme mission de rendre accessible les publications de son équipe. Voici un source d’information solide qui se base sur les données probantes de la science.
