Los cambios en las empresas y la forma de dirigirlos tienen cada vez más impacto en la salud de las personas, tanto empleados como directivos. Por lo tanto, es importante proponer una herramienta que permita evaluar rápida y eficazmente las repercusiones en la salud, el trabajo y la gestión de los cambios futuros o en curso, así como la viabilidad de los cambios contemplados. Esta evaluación preliminar se considera necesaria para identificar las acciones que deben tomarse para controlar mejor la conducción de los cambios y los riesgos relacionados con la salud. El Étude de Faisabilité Humaine© (Estudio de factibilidad humana o EFH), un método inventado por Jean-Pierre Brun, permite realizar un análisis de convergencia entre los problemas de salud en el trabajo, gestión y conducción del cambio.
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