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Accompagnement du changement

Les changements dans les organisations et la manière de les conduire ont de plus en plus d’impacts sur la santé des personnes, salariés comme managers. Il est donc important de proposer un outil permettant d’évaluer rapidement et efficacement les impacts sur la santé, le travail et le management des changements à venir ou en cours ainsi que la faisabilité même des changements envisagés ; cette évaluation étant considérée nécessaire et préliminaire à l’identification des actions à mener pour mieux maîtriser la conduite des changements et les risques liés à la santé. L’Étude de Faisabilité Humaine© (EFH), méthode inventée par Jean-Pierre Brun, permet de procéder à une analyse de convergence entre les problématiques de santé au travail, de management et de conduite du changement.

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